公司长期为企事业单位提供东莞清溪到越南安全、快速、准确地物流服务。赢得了众多企业的信赖和支持并在全国同行中享有较高声誉。 地球通国际物流本着“专业呵护所托”的经营宗旨,不断完善内部机制,注重信息技术服务,讲究运输时效,内部组成局域网络,实施了内部管理和客户信息查询自动化,讲求“信誉第一,用户至上”是本公司的神圣宗旨,“用户的满意”是公司的追求目标,“质优价廉,一流的服务”是公司的经营方针。
为更好的为客户提供优质服务,公司制定以下战略:
1、品牌战略
物流企业严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段,发展物流公司必须确立品牌战略,设计查物流服务的精品内容、项目。要强化物流技术与管理人员素质培训,充分发挥品牌效应,获取良好效益。首先要树立物流发展的精品意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段设计创造物流服务的精品意识,建立优秀的物流人才队伍,确保企业战略的实现。
2、资源战略
物流企业发展物流公司,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑物流公司发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益,其次,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择物流公司发展的方向,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进物流公司发展的速度。
3、服务战略
主要把握四点:、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化,提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律,建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展,做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
4、创新战略
实施创新战略,首先要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求,既要建立以产权制度为核心的现代企业制度,也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段,不断设计、创新和提供有效的物流服务。要创新制度,物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型组织。创新组织,充分运用现代信息技术手段,借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念,打破传统思想,与中小企业实践有机结合起来,借鉴国际先进物流管理思想,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。